為貫徹落實黨風廉政責任制和集團流域化排水分區一體精益組織機構戰略重組改革工作,強化中層領導人員廉政意識,深入改進工作作風,切實把能力作風建設融入到集團各項工作中,4月29日,排水集團召開新任職中層領導人員集體談話會議。集團領導班子成員,副總工程師,總部組織人事部、紀檢監察室負責人在主會場參會,各排水公司和泵站公司領導班子成員,及監測站主要負責人在分會場視頻參會。集團黨委副書記、總經理高見主持會議。
會上,集團黨委委員、副總經理孫文杰宣讀有關中層領導人員的任免職決定。
集團黨委委員、紀委書記佟文對新任職中層領導人員進行任職前廉政提醒談話。他要求,一是旗幟鮮明講政治。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,站穩政治立場,捍衛“兩個確立”,踐行“兩個維護”,嚴守政治紀律和政治規矩,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二是勇于干事創業擔當。堅持以上率下,轉變作風,傳播正能量,樹立好榜樣,擼起袖子加油干,撲下身子抓落實。三是強化紀律約束。要始終繃緊廉潔自律這根弦,嚴防“圍獵誘惑”,自覺抵制各種腐敗現象和不正之風侵蝕,帶頭樹立良好家風,始終在清醒中增強政治定力、紀律定力、道德定力。四是帶頭遵紀守法。要通過學習法規、掌握法理,確立起法律至上的法制理念、于法有據的規則意識、奉公守法的良好習慣。五是自覺接受監督。要有正確的態度和認識,既要有敢于接受監督的勇氣,更要有樂于接受監督的良好心態,還要有善于接受監督并不斷改進的自覺。
集團黨委書記、董事長劉晗對新任職中層領導人員進行集體談話,從黨建引領、安全至上、廉政保障、主業工作、科技創新、能力作風、信訪維穩、輿情信息、四個體系等九個方面,對新任職中層領導人員提出全面而具體的要求。他強調,要把能力作風作為開展工作的“助推劑”,將領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”作為推進各項工作落實的方法路徑和有效載體。各單位負責人既是指揮員、又是戰斗員,要結合集團面臨的新機遇、新挑戰,進一步研究夯實開展“能力作風建設年”活動的方法措施,從自身做起,對個人工作節奏、工作態度、工作方法、工作標準、工作導向等進行自我評價,查找工作短板和自身不足,加強能力作風建設,提升履職盡責能力。要深入基層、關注細節、解決問題,不當甩手掌柜。要樹正氣、講團結、強擔當、守正道,樹立正能量導向,營造正能量氛圍,在工作中把體系建起來,把工作擺進去,把業績考出來,倡導職工愛崗敬業,珍惜崗位。
他指出,2022年是集團公司由城市排水設施清掏者向水環境治理者、水環境運營服務智能轉變的探索年,集團以城市水環境改善為己任,承擔國企公益責任擔當,推進高質量發展,推進市場化進程,推動產業鏈延伸,在發展中改革,在改革中進步。他代表集團黨委向全體排水人發出集結號、動員令,集團黨委要求:“不忘初心,牢記使命”,集團黨委相信:“攻堅克難,創新發展”,集團黨委希望:“深化改革,再創佳績”。
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集團黨委副書記、總經理高見就落實會議精神提出三點要求。一是要提高站位、團結一致。各排水公司和泵站公司新領導班子要站在集團公司改革發展的高度,站在集團公司未來命運的高度,用發展的眼光、負責任的態度開展工作。二是要齊心協力、共擔時艱。要把講政治作為第一遵循、第一標準、第一要求,堅定理想信念,切實強化“四個意識”、增強“四個自信”、堅定“兩個維護”,確保始終做到政治方向不偏、政治信仰不變、政治立場不移,嚴守政治紀律和政治規矩,以更高的標準、更嚴的要求約束自己。三是要大膽改革、穩步提升。目前集團公司改革和發展的任務非常繁重,各單位領導班子要盡快熟悉工作,迅速進入角色,持續推動黨建工作提檔升級,加強公司內部治理,奮力推動工作上新臺階。